新浪財經訊 2015年博鰲亞洲論壇年會于3月26日舉行。在題為《政商關系新生態：君子之交相忘于江湖》的分論壇上，清臺灣同胞冠捷科技董事長宣建生談到青年習近平，他很年輕，很自信，很好學。

　　以下為部分實錄：

　　宣建生：第一個，主持人，我沒有想到你會問我臺灣的問題。我來這里主要是跟大家分享一下，因為我們在福州復興第一個廠，1991年就投產，那個時候現在的總書記是福州的市委書記。但是回答主持人的問題，臺灣也發生了很多腐敗的事，陳水扁是最重要的例子了，畢竟我認為反腐敗是要靠制度立法，還有對于政府人員的慎重的選擇，也就是說選擇一個政府的領導人，基本上也是要像醫生一樣的，就是說他也有他的專業，他必須也有他的奉獻。奉獻的精神，從政嘛，從政就是你要去想怎么樣的給社會，給大眾服務。那么我還是講一下我這二十四年來，因為最近讀到習總書記在反腐敗跟政商之間的關系。你說政商之間有沒有關系，有啊？當然有關系啊。我回想起來第一個我們工廠開的時候，他常常來我們工廠，我對他第一個印象是他很年輕。我那個時候也很年輕，25歲，很年輕，很自信。

　　楊銳：我相信那個時候你們的關系沒有勾肩瘩背。

　　宣建生：不需要，他來我們這吃什么，炸醬面，我去福州，我們打網球，請我吃涮羊肉。他什么都吃，

　　楊銳：而且慶豐包子也是吃的。

　　宣建生：每次都問問你們經營上有什么困難，我們剛剛從臺灣過去的時候，臺灣那個時候鼓勵企業南進，不鼓勵西進，所以銀行這些配套的措施都沒有，那個時候大陸的銀行，我笑他們是當鋪，你要有固定的資產，他才給你。那么他也二話不說，就是給我介紹銀行，你們自己去談，你們好好的談。而且運氣很好，碰到了剛剛從銀監會退下來的劉明康劉主席，那個時候他是中國銀行。就有一些開明的，他了解，他就是說沒有錯，你在國內的市場不夠，那我們看看你國外是怎么樣做生意的，這個錢怎么收回來。我們是最早用這個應收賬款，用這個庫存。因為他知道我們，你現在和蘋果打交道，和戴爾[微博]打交道，和聯想打交道，你知道這個應收賬款是收得回來的，就可以拿這個來做抵押。

　　我記得他一當省長，不久馬上到我們工廠來看有哪些問題？而且他非常好學。作為一個臺商我覺得我們能夠做的就是盡一份社會責任。我們把員工處理好，把員工照顧好，他看了我們蓋的宿舍和給干部的樓，說你們在強烈實現社會主義，把我們的員工照顧的這么好，我們給員工造幼兒園、好的醫院，因為福清是鄉下，要找大醫院有一些合作的機會，工廠醫生水準也提高這些是我們應該盡的責任。 后來他在浙江去，我們也在寧波，看起來，我們可能也或許運氣好。我們這個行業不需要從政府取得很多資源，因為我們是做顯示器的這是全世界競爭最激烈的行業，我們要憑借自己的實力，那時候外銷80%。那時候招商花很多的時間，后來他自己說，現在咱們大陸能力強大了，以前都是真的要告爹求奶奶求人家來投資。我那時候還幫他把中華汽車，中華硬管和我們的客人西門子的領導引到大陸合作，把企業做起來。現在回想起來這或許是他本身的DNA，他覺得他有這個DNA，有這個領導的氣質，而且他不勉強。有一次我蠻感動的，為了西門子進來以后要內銷，必須要找一個公司來合作，當地的公司來合作。他還推薦到電子部去，那個時候電子部的部長是胡起立，他親自去跑，把這件事跑下來。所以你說政商關系必須要有啊，因為沒有這個企業的發展，地方怎么能夠繁榮呢？

　　我也運氣很好，因為比較了解大陸的生態。其實我們那個時候初期在沿海設廠，走私、逃稅其實很多很多。但是因為我們都是電腦作業，都自動化，都透明化，海關就在我們工廠上班。所以我們沒有發生這些問題。我覺得企業就要把自己的功課做好，把社會的責任做好。我們現在擔心的是在這么一個情況下，有的時候尤其是最近62號文件，還有政府的官員如果調動得很勤，對外資企業有一點，畢竟人和人之間還是有一點互信，我們擔心前面一任承諾的一些條件是不是后面就有改變。

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